ERBJUDANDE med Hockeynews: 1 mån/halva priset på TV4 Play Sport Total (utan bindningstid)
Så planerar BIK för SHL: "Kommer bli kaos"

Torsten Yngveson erkänner att han byggt sitt bästa BIK-lag någonsin.
Klubbledningen har fått anledning att ta fram en plan för SHL-spel.
– Men sen ska man nog vara helt ärlig mot sig själv också, säger han till Hockeynews.
Hockeynews träffar BIK Karlskogas mångårige sportchef Torsten Yngveson på hans kontor i Nobelhallen.
Längst in i kanslilokalen, i ett rum utan fönster, huserar en av svensk hockeys främsta lagbyggare.
BIK utmanar Djurgården om seriesegern och Yngveson konstaterar att den här upplagan är den bästa han byggt någonsin under sina elva år som sportchef.
– Det är få andra BIK-upplagor som skulle vinna i sju matcher mot detta BIK. Sedan kanske vi har haft toppar som har varit både lika höga och kanske bättre i andra upplagor. Men vi har ett jämnare lag, bredare trupp. Jag tycker att vi har både defensiven och offensiven när vi har spelat som bäst. Jag håller nog fast vid det än så länge. Sen är det klart det är delar under säsongen som nu har vi haft lite frånvaro och lite skador så har det väl hackat lite i offensiven på slutet, säger han.
Ett enda dåligt år
Det är också ett BIK Karlskoga som på ett nytt sätt satsar mot SHL jämfört med tidigare år.
– Det var ett medvetet steg vi tog för några år sedan. Vi kom väl på oss själva här att vi satt och pratade bara om andra lag och vilka som kunde gå upp, och "undra vilka som kommer ner till vår serie" och sådär. Omedvetna tankegångar. Så här inne sa vi då att om vi inte själva först börjar prata om Hockeyallsvenskan kanske inte är vår serie för evigt, så kommer vi kanske aldrig dit. Utan man måste kanske själva börja ta det mer i sin mun. Det hade kanske inte varit trovärdigt om vi hade börjat prata om det 2012–2013 när jag var helt ny här, när vi hade runt 7–8 gånger lägre budget än vad Malmö och de som var nere då hade.
Bara ett år har det gått riktigt dåligt, då man blev tolva.
Åtta av elva år har man nått plats fem eller bättre.
– Där har vi definitivt inte varit när det gäller ekonomin. Nu är vi väl i mitten någonstans, säger Torsten.
– Vi har försökt växa ekonomiskt men också i organisationen, marknadssidan och event, så att ekonomin hänger med i takt med framgångarna, och att man kan lägga mer på sporten.

Ekonomin är begränsad, men inte dålig i BIK.
– Vi var ju i alla fall enligt ett av få lag som gjorde plus i fjol och hade det egna kapitalet på plats. Men även om vi har gått bra i år så är det inte direkt så att vi ser framför oss att det är en massa miljoner in, om vi inte går långt i ett slutspel.
Missa inga hockeynyheter – anmäl dig till vårt nyhetsbrev här
Det är en ständig kamp?
– Ja, man undrar vad man håller på med ibland.
– Sen hör man ju att i SHL har ju lagen problem också. På nåt sätt verkar det som att man bara ökar kostnaderna när man får mer intäkter. Det är väl det klassiska i och för sig.
Han fortsätter:
– Vi strösslar inte med pengarna men ändå är det ju otroligt svårt att få det här att gå ihop på bara en grundserie. Men dit måste vi komma. Det är dit vi jobbar. Vi har väl lagt en budget genom alla år som är grundad på en grundserie. Men ska man vara helt ärlig så är den ju lite väl positiv många gånger när vi lägger den, haha. Det borde man ha lärt sig efter så många år. Men i år har vi många konton som har gått åt andra hållet som vi är bättre än vad vi hade prognostiserat också.
"Går inte att förbereda sig helt"
Torsten Yngveson är ju även vd för klubbens aktiebolag. Däremot är tjänsten som klubbchef vakant, någon rekrytering har man inte haft tid för, konstaterar han, men det finns rutinerat folk i klubben som kan täcka upp.
– Jag tycker att vi har en stabil organisation här. Vi har många som har varit med länge. De flesta i klubben är uppvuxna i hockeykretsar, många även i Nobelhallen. Vi vet hur det funkar, vi vet hur det går till. Och sen har vi en styrelse med en ordförande i aktiebolaget som har suttit i 30 år ungefär. Många i styrelsen har varit med länge. Det är lugn och ro för det mesta.
Det gör också att BIK-ledningen väldigt sällan trycker på någon panikknapp. Det fanns det ju anledning till ifjol, när laget förlorade så mycket inledningsvis under nya tränaren Dennis Hall. Men sedan gick ju BIK till semifinal till slut.
– Man har ju ingen vidare insyn i andra klubbar, men man hör ju hur det springs på många bollar i onödan och sådär. Jag tror inte det är till en fördel i de allra flesta fall.
Och nu har klubbledningen fått anledning att lägga en plan för SHL-spel.
– Såklart, i år har vi ju inte kunnat blunda för var vi är. En serie ljuger sällan efter så här många omgångar. Sen kan man väl alltid diskutera om det är rimligt att tro att vi ska klara av sju matcher mot Södertälje eller Djurgården, säger han.
– Men vi har väl aldrig varit närmare i alla fall, och styrelsen har ju ett parallellspår och en plan för hur det skulle kunna se ut. Men sen ska man nog vara helt ärlig mot sig själv också. I den här typen av föreningar jag tror inte det går att förbereda sig helt heller, utan det är bara att acceptera att det kommer att bli kaos, säger han.