UNIBET - ligans huvudpartner
Västerviks IK laddade som bäst upp för hemmamatch i slutspelsserien mot Timrå när beskedet att matchen ställdes in och senare även hela säsongen kom.
För Per Embretsen blev det avslutet på hans andra och sista säsong som ordförande i klubben han började jobba för under säsongen som slutade med att man ramlade ned i division 2.
Nu väntar mer tid för familjeföretaget.
– Västerviks IK har betytt mycket för mig och jag kommer inte att lägga ned bara för att jag kliver av som ordförande utan jag kommer vara kvar i bakvattnet. Vi har ett familjeföretag som vi driver som jag måste ägna tid åt. Allt handlar om tid, säger han till HockeyNews.se.
De första uppgifterna Embretsen hade var dock långt ifrån ordförandeskapet, även om han jobbade nära dåvarande ordföranden Thomas Lind.
– Då jagade jag bostäder och hjälpte honom och försökte få till det så bra som möjligt runt laget, säger han.
Mattias Karlin, en nyckelfigur i Västerviks resa. Foto: Simon Hastegård/Bildbyrån
Sedan säsongen 2010–11 har Embretsen jobbat för klubben på ett eller annat sätt och funnits med i styrelsen från den efterföljande säsongen.
Den säsongen blev också starten på vändningen för klubben.
Efter att man rasat ur Hockeyettan ville man börja om och kraftsamlade för att ta sig upp igen.
In kom Mattias Karlin som tränare, en person som betytt otroligt mycket för klubben enligt Embretsen.
– Det är bara att titta på innan han kom hit. Vi hade precis ramlat ur division 1 och tänkte att vi skulle göra ett krafttag och vi fick tag i Mattias. Vi hade andra tränarspår före honom som inte blev något av, men det kan vi vara lyckliga över i dag. Sedan började han men liten rensning, han började sätta lite hårt mot hårt mot både föreningen och rensade ut spelare som inte var tillräckligt bra. Han ville mer, han ville ta upp Västervik och sätta oss på kartan. Det året 10-11 kom Alexander Johansson och Jonas Lennartsson hit och tog upp oss till division 1 och sedan började vi hitta riktiga fynd som till exempel Patrik Karlqvist och Dennis Fröland som gjort stora avtryck här, säger han.
LÄS MER: Målvakten om osäkerheten kring höftskadan: "Jag lider fortfarande"
Tio år i klubben ha resulterat i två avancemang och många minnen.
När 35-åringen ombeds plocka fram sitt bästa minne från tiden blir det svårt att välja endast ett, men han landar ändå i det som inträffade våren 2016.
– Det finns många minnen, men framförallt är det avancemanget 15-16, det var fantastiskt roligt. Det var verkligen hockeyfeber i Västervik, alla pratade hockey och alla man träffade tyckte att det var fantastiskt och vi hade 2 500 personer i den lilla hall vi har. Det var en väldigt häftig upplevelse, säger han.
Året innan avancemanget tog man sig också till kvalserien till allsvenskan, då för första gången i klubbens historia, efter att man slagit ut Troja-Ljungby i play off 3 i en tredje avgörande match där Linus Boström avgjorde 15 sekunder in i förlängningen.
Det blev också startskottet för en utveckling utanför isen.
– Jag kommer ihåg att vi inte hade något biljettsystem på den tiden utan vi stod och krängde biljetter via papper och hade pappersbiljetter vi fyllde på. Det är också en rolig upplevelse, att man fick vara med på den tiden också. Vi var inte ens nära att skaffa något biljettsystem då vi låg där vi låg och avgifterna var ganska dyra, det var inte ens aktuellt, säger Embretsen och fortsätter:
– Men efter den säsongen fick vi nya stolar och då sa vi att nu satsar vi på ett biljettsystem och det var väl för väl att vi hade det då det året vi gick upp.
Plivit Arena har utvecklats under åren. Foto: Daniel Nestor/Bildbyrån
Likt många andra Hockeyallsvenska klubbar brottas Västervik med ekonomin och efter förra säsongen hamnade man i ett så kallat kontroll, något som de hade gemensamt med sju andra klubbar i serien.
Uteblivna intäkter på grund av den inställda säsongen gör det så klart tuffare för klubbarna.
– Det är självklart tufft för oss, som har haft det tufft tidigare. Vi var en av åtta klubbar som hade kontrollår. Sedan är det väl en sak som i mina ögon inte är väl utformat och välgjort, kapitalkravet. Det skulle behövas ses över ordentligt. Du kan inte ha samma kapitalkrav på en klubb som omsätter 20 miljoner och en som omsätter 70-80 miljoner, det rimmar inte, säger Embertsen.
Han är dock tydlig med att de inte är ensamma om att ha det tufft just nu.
– Det är klart att det är tufft nu med allt som händer i världen. Nu är det kanske ännu tuffare för alla, för vi sitter i samma båt allihopa kan man säga. Ska jag vara helt ärligt vet jag inte var det kanske slutar till slut, det får vi vänta och se. Vi är beroende av näringslivet och i sin tur är det kanske de som har det tuffare också att lägga pengar på idrottslivet, säger han.
De ekonomiska utmaningarna till trots kan Embretsen se tillbaka på tio givande år.
– Jag har haft förmånen att träffa många människor och bra folk och spelare som jag har kontakt med än idag. Och vi har utvecklats hela tiden, vi har tagit steg varje år. Första året i allsvenskan kommer vi trea och det är ju helt galet egentligen, det var snudd på att vi skulle spela allsvensk final men trillade dit på ett sent kvitteringsmål från AIK, säger han.
***
Bra! Värd en liten popcorn – för en månads läsning? Swisha till 123 529 7163.
Allt på Hockeynews PLUS för bara 69kr. Skaffa PLUS. Säg upp när du vill.
SE ALLA MATCHER – HALVA PRISET. 50% rabatt TV4 PLAY SPORT TOTAL. Spara 274kr! Säg upp när du vill.