BAUHAUS bygger svensk ishockey
I våras korttidspermitterade alla 14 SHL-klubbar personal och spelare, vilket gjorde att de anställda gick ned i arbetstid och att staten sedan via Tillväxtverket gav ekonomiskt stöd.
Men frågan är vad som ska räknas in i SHL-spelarnas arbetstid.
Enligt Idrottens Affärer vill klubbarna att restiden till och från matcher inte ska räknas in i arbetstiden, en tolkning av regelverket som Unionen och Arbetsgivaralliansen gjort. Idrottens Affärer uppger också att arbetstiden sedan börjar räknas från det att pucken släpps, något som gör att klubbarna då kan erhålla ersättning för förkortad arbetstid för resorna till matcherna – skattepengar som faller rakt ned i klubbkassorna.
Tillväxtverket har inte kommenterat huruvida bussresor till SHL-matcher ingår i arbetstiden eller inte.
– SHL-organisationen äger inte frågan, det är upp till varje lag att ta beslut. Det centrala för oss, vid korttidsarbete, är att gällande avtal mellan Unionen och Arbetsgivaralliansen följs. Utöver detta finns möjlighet att söka stöd hos Tillväxtverket. SHL:s tolkning är att detta är fullt möjligt, det är som jag sade tidigare; Det är upp till varje enskild klubb att avgöra, säger Johan Hemlin till Idrottens Affärer.
Enligt en rapport från revisionsbyrån EY, som gått igenom SHL-lagens ekonomi för förra säsongen, konstateras att tio av 14 klubbar har mer än 10 miljoner kronor i eget kapital.
EY rapporterar om att klubbarna klarat krisen "förhållandevis väl" men att så många som fem klubbar skulle ha ett negativet eget kapital redan efter åtta publiklösa hemmamatcher.
– Vi kan konstatera att klubbarna har klarat krisen förhållandevis väl. Men om säsongen 2020/2021 måste spelas utan publik, kommer flera klubbar behöva alternativa intäktsströmmar, fortsatta statliga ersättningar och se över sina kostnader, säger Mikael Bergsten, partner och auktoriserad redovisningskonsult på EY, i ett pressmeddelande.
Linköping (9,6 mkr), Oskarshamn (7,5 mkr), Örebro (7,2 mkr) och Malmö (2,9) hade alla ett eget kapital på under 10 miljoner kronor.
***
Gillade du artikeln? Värd en 50/50 lott - för en månads läsning? Swisha till 123 529 7163.
Enligt en rapport från revisionsbyrån EY, som gått igenom SHL-lagens ekonomi för förra säsongen, konstateras att tio av 14 klubbar har mer än 10 miljoner kronor i eget kapital.
EY rapporterar om att klubbarna klarat krisen "förhållandevis väl" men att så många som fem klubbar skulle ha ett negativet eget kapital redan efter åtta publiklösa hemmamatcher.
– Vi kan konstatera att klubbarna har klarat krisen förhållandevis väl. Men om säsongen 2020/2021 måste spelas utan publik, kommer flera klubbar behöva alternativa intäktsströmmar, fortsatta statliga ersättningar och se över sina kostnader, säger Mikael Bergsten, partner och auktoriserad redovisningskonsult på EY, i ett pressmeddelande.
Linköping (9,6 mkr), Oskarshamn (7,5 mkr), Örebro (7,2 mkr) och Malmö (2,9) hade alla ett eget kapital på under 10 miljoner kronor.
***
Gillade du artikeln? Värd en 50/50 lott - för en månads läsning? Swisha till 123 529 7163.
50% rabatt i 3 månader Skaffa PLUS. (Säg upp när du vill.)
