Klubbchefen svarar på kritiken: ”Risken är ganska stor”

Johan Skeppstedt: Har du läst insändaren?

Ja, det har jag gjort.

Vad är dina spontana reflektioner?

Till att börja med är jag glad över att det finns människor som bryr sig. Det är egentligen det det handlar om. Arbetet har pågått dagligen sedan vi hamnade i den situation vi gjorde i somras, när vi fick platsen i Hockeyettan. Vår sportchef och sportrådet kommunicerar varje dag och försöker hitta lösningar.

Känner du igen bilden som målas upp? Vad stämmer och vad stämmer inte?

Det stämmer att vi pratar om att bygga något starkare. Det är större än bara resultatet i en hockeymatch. Vi bygger en starkare organisation, och det kommer att ta lång tid innan det arbetet ger resultat på isen.

Vi har satsat mer pengar på A-laget i år, procentuellt sett betydligt mer än förra året. Däremot har vi kanske inte ett starkare lag, eftersom vi kom ut sent på en tunn spelarmarknad. Men sett till hela klubben tar vi steg i positiv riktning.

Jag brukar likna det vid en förkylning. När symptomen kommer är man på väg att bli frisk. Vi är på väg åt rätt håll, men det kommer att ta tid innan vi är helt återställda.

Skribenten oroar sig för att klubben ska åka ur Hockeyettan. Hur stor är risken enligt dig?

Den är ganska stor. Utifrån läget vi hamnade i i somras visste vi att det i första hand handlade om att hänga kvar. Vi ska kämpa för att vinna den sista matchen. Det är det det handlar om. Gör vi det är vi kvar, annars får vi ladda om.

Vi fick ett sent besked om att spela Hockeyettan, men styrelsen var enig om att ta chansen. Då bedömdes det vara rätt beslut.

Det hade varit tråkigt att hamna i tvåan, men ännu tråkigare om vi hamnade i en ekonomisk situation där klubben gick under. Barn- och ungdomsverksamheten är vår förening. Vi måste kunna tänka på två saker samtidigt, även om jag förstår att det kan vara svårt att ta in som A-lagssupporter.

Vi har en sund ekonomi och skulle kunna satsa mer, men vi vill inte riskera den. Vi vill vara en stabil Hockeyettanklubb med sikte högre upp, men då måste vi tänka långsiktigt.

Ekonomin och jakten på förstärkningar

Vad är planen för A-laget, och vad är målet den här säsongen?

Innan uppehållet hade vi en kampanj där vi sträckte ut händerna till privatpersoner och företag för att få stöd med att förstärka A-laget. Det handlar om att vi som förening inte ska sätta oss i en situation där vi riskerar hela verksamheten för att få ett starkt A-lag.

Vi startade en Swishkampanj, men det handlar om ganska små summor jämfört med vad en spelare kostar. Det är dyrt att få hit bra spelare och vi behöver få med oss företagen. Vi har pratat med flera företag och det arbetet ska vi fortsätta med.

På måndag börjar vår nya event- och marknadschef, Olle Åstrand. Hans uppgift blir bland annat att skapa ett bättre värde för våra företagspartners. Det är sådant som skapar förutsättningar, men det kommer att ta tid innan det ger någon faktisk effekt.

Insändaren hävdar att truppen inte ens är full. Stämmer det, och vad hindrar er från att fylla den?

Dels är spelarmarknaden begränsad. Vi vill fylla truppen med spelare som verkligen vill vara här och som kan göra skillnad.

Sedan har vi en begränsad ekonomi. Att få spelare att flytta hit är kostsamt, och det är därför vi har sträckt ut handen till privatpersoner och företag för att se vad de kan bidra med.

Vad kan NSK erbjuda en spelare i form av lön, bostad och jobb jämfört med andra klubbar? Hur ser värvningsbudgeten ut?

Det är nästan bättre att Oskar (Jernström, sportchef, reds. anm.) svarar på den frågan, men vi har en högre budget än föregående år. Jämför man med toppklubbarna ligger vi fortfarande en bit ifrån.

Sedan handlar det om tillgång och efterfrågan. Att skriva avtal i mars är en sak, att göra det i augusti är betydligt svårare.

Vi har däremot bra förutsättningar när det gäller lägenheter, och vi har löst jobb åt alla. Förutsättningarna för att skapa en bra miljö är alltså goda.

Spelarna som lämnat – och insamlingen

Insändaren hävdar att egna spelare fått lämna klubben trots att truppen inte är full, och att ni sedan lånat in spelare för att fylla luckorna. Vad är din spontana reflektion över det?

Det kan Oskar svara bättre på. Men när vi satte truppen i somras fick de spelare som vi trodde kunde spela på den här nivån chansen. Sedan har också många egna juniorer fått plats.

Vi vill förstås ha ett bra lag på isen. Frågar du vår juniortränare så har han en annan uppfattning om att spelare inte fått chansen, det kan jag lova.

Sedan har vi fått skador på framträdande spelare. Kombinationen av en tunn trupp och skador har påverkat oss. Men vi har inte valt bort egna spelare till förmån för andra. Oskar kan dock svara mer ingående på den sportsliga delen.

När spelare väljer att lämna, hur ser ni på det?

Att enskilda spelare väljer att lämna har inget med målbilden att göra. Det är individuella val.

Sedan måste man förstås fråga sig om vi kunde ha gjort något annorlunda eller om det är något fel i laget. Men utifrån vår utvärdering är stämningen ändå okej, även om situationen givetvis är jobbig. Varför spelare väljer att lämna är i slutändan deras egna beslut.

Vi måste ha spelare som vill vara här.

Du var inne på insamlingen. Hur mycket pengar har kommit in totalt, och från hur många givare?

Jag kan inte gå ut med den exakta summan, men det handlar om mindre än 50 000 kronor från privatpersoner. Det är fina pengar, men det räcker inte till spelare som kan göra skillnad. Vi jobbar vidare med att få in mer pengar från företag just nu.

Det har samtidigt riktats kritik mot att ni inte varit tydliga med vad pengarna ska användas till. Vad är förklaringen?

Det stämmer att vi inte har gått ut med exakt vad pengarna ska användas till. Vi har väntat på att hitta bra lösningar, men har ännu inte haft något konkret namn eller någon lösning att presentera.

Sedan har det hänt saker i truppen, vilket gör att vi måste reflektera över vad vi ska göra nu. Det handlar dels om att sportgruppen ännu inte har valt någon spelare, men vi har också företag kvar att bearbeta.

Kommer ni att redovisa för givarna? Hur och när? Kan du ge ett datum?

Vi befinner oss i ett prekärt läge, men vi kommer att summera vad vi har fått in och vad pengarna används till. Däremot kan vi inte redovisa varje liten kostnad. Det handlar bland annat om omkostnader för att få hit spelare.

Vi ska kommunicera så tydligt vi kan framöver.

Kritiken mot klubbens kommunikation

Skribenten menar att informationen om A-laget är ”näst intill obefintlig”. Vad är er egen bedömning?

Vi försöker informera när det händer saker, exempelvis när det gäller truppnyheter. Däremot går vi inte ut med exakt vad som ligger bakom olika beslut, som exempelvis när Patrick Isuguzo nyligen lämnade.

Om supportrarna anser att informationen är bristfällig får vi rannsaka oss själva. Jag tror att skribenten bland annat syftar på Swishkampanjen. Samtidigt har vi haft juniorlandslagsturneringen att arrangera, och sådant tar mycket tid. När man arrangerar den typen av evenemang finns det en risk att andra delar av verksamheten blir lidande. Där kan vi bli bättre.

Insändaren hävdar att personer som erbjudit idéer och sin tid gratis inte ens fått svar från klubben. Känner du igen det?

Till viss del. Det har funnits personer som velat hjälpa till, samtidigt som det är många som redan hjälper oss. Tajmingen är inte alltid den bästa och vi har andra verksamheter att lägga tid på än bara A-laget.

Jag är ensam om att arbeta med vissa delar av detta, samtidigt som mycket tid går åt till arrangemanget av turneringen. Jag är glad över att så många vill hjälpa till, men det är kanske inte alltid möjligt att erbjuda precis den roll eller uppgift som personen själv önskar med en gång.

Vi har haft möten med supportrar om vad de vill hjälpa till med. Det väcker många tankar och det finns ett stort engagemang. Men vi kan inte fånga upp alla goda idéer direkt. Det tar tid.

Jag är framför allt glad över att människor bryr sig.

”Föreningen är större än A-laget”

Insändaren kritiserar att ni satsar på gym, lokaler, nya tjänster och projekt medan A-laget lämnas åt sidan. Hur prioriterar ni?

Vi vill bygga en långsiktigt hållbar förening med förutsättningar att utvecklas. Jag kommer tillbaka till min roll som klubbchef. Det handlar om att skapa förutsättningar för lärande och utveckling, och om att kunna locka spelare som vill utvecklas.

En stor del av min tid läggs på A-laget. Jag kan förstå frustrationen hos A-lagssupportrarna, men sett till hela föreningen måste vi skapa en sund miljö för alla. Vi måste bygga en verksamhet som håller längre än till nästa A-lagsmatch.

Vår förening är större än A-laget. Barn- och ungdomarna ska inte finansiera A-laget. Det är viktigt för oss. Våra barn och ungdomar ställer upp som volontärer på ett väldigt bra sätt, men de ska inte behöva stötta A-laget ekonomiskt. Vi vill också kunna hålla nere avgifterna för barn och ungdomar, det är viktigt för oss.

Vilken roll har A-laget i klubbens långsiktiga plan?

A-laget är vårt lok. Det ska vara våra förebilder. Sättet laget spelar och beter sig på ska vara tongivande för hela föreningen. Ungdomarna ska se upp till A-laget. Det är en viktig del i hur vi ska sälja in vår verksamhet, samtidigt som vi ska ha en sund verksamhet för barn och unga.

Rosvalla och framtiden

Ni hade nyligen en stor juniorlandslagsturnering i Rosvalla. Vad betyder ett sådant arrangemang för klubben?

Vi hade 4 000 personer på en av J20-matcherna. Då får man en uppfattning om vilken potential Rosvalla har. Det är den målbilden vi jobbar mot. Det kan vara provocerande att ha en sådan målbild, men vi måste sikta dit.

Vi genomförde en lyckad turnering där vi visade att vi kan hålla en hög nivå som arrangör. Sedan hade vi förstås hoppats på att få lika mycket folk på våra egna matcher som under turneringen.

Vad vill du säga till den som skrivit insändaren och till andra som tänker likadant?

Först och främst är jag glad över engagemanget. Det är det viktigaste. Vi som arbetar runt föreningen, ideellt eller professionellt, vill bygga en stark förening som på lång sikt kan göra skillnad i Hockeysverige.

Sedan har alla olika uppfattningar om vad som ska prioriteras. Så är det i alla verksamheter. Men då kan man komma på årsmöten och vara med och påverka.

Alla som arbetar i klubben gör det för att åstadkomma något bra. Det finns ingen illvilja i föreningen.

Det är lite som att byta ett datasystem på jobbet. På kort sikt kan det vara jobbigt, men på längre sikt kan bra faciliteter och en stark organisation skapa något riktigt bra.

Många är imponerade av de förutsättningar vi har. Vi hoppas att det på sikt ska generera en bra verksamhet på alla nivåer.

Vad kan supportrarna förvänta sig se förändras de kommande månaderna?

Förväntningen är att vi som förening ska skapa stabilitet och utveckling i hela verksamheten.

Om vi bara tittar på A-laget är förhoppningen att vi ska kunna se vilka förutsättningar som finns för att skapa en stabil trupp som kan vinna de sista matcherna.