"Varit på gränsen till att äventyra relationer"

Klubben hade endast 200 000 kronor kvar i eget kapital efter säsongen 2024/2025 och tvingades söka dispens. När HockeyNews når Tobias Pehrsson väljer han ändå att lyfta fram de framsteg som Almtuna tagit.

– Det handlar någonstans om att vända en trend. Klubben har tidigare haft underskott på 12,5 miljoner kronor och 8,5 miljoner kronor för två respektive ett år sedan till 1,9 miljoner kronor när det satte punkt i somras. Det har varit en avsevärd förändring rent strukturmässigt. 

Hur klarar ni dispensåret så här långt?

– Nu har säsongen precis börjat. Det är ruskigt mycket matcher kvar, många evenemang för företag och partners. Det är många samhällsprojekt som vi gör med Uppsala kommun. Vi anordnar produkter som vi bygger och som kommer att hjälpa oss med att höja tillväxten, säger Tobias Pehrsson och fortsätter:

– Det finns en tydlig strategi men det gäller att göra det man ska göra och vara engagerad. Då kommer det att bli ekonomisk balans när säsongen är slut. Det är mycket kvar att sälja, mycket kvar att göra men vi är helt klart på väg mot rätt riktning.

När licensnämnden skulle ta beslut huruvida Almtuna skulle få beviljad dispens har UNT tidigare rapporterat att omröstningen slutade oavgjort, 2-2, och då ska beslutet enligt regler gå till föreningens favör. Almtuna var alltså en röst från att tvångsdegraderas. Tobias Pehrsson kände dock aldrig någon större oro huruvida AIS skulle bli beviljade elitlicens.

– Vi var trygga helt i det. Vi visste att vi hade rätt kapitalgarantier och rätt handlingsplan. Så det rådde aldrig någon tvivel om det. Det kändes bra.

Det har varit väldigt mycket arbete på bordet för Tobias Pehrsson sedan han klev in i Almtuna för drygt ett år sedan. Han pratar varmt om människor inom föreningen och ideellt arbetande personer. Allt från sporten, till försäljningsavdelningen, till evenemangsansvarig, ett CSR-projekt tillsammans med Uppsala kommun och en jämställdhetsplan som klubben har med arbete på dam- och flicksidan. Han menar att många steg har tagits för att öka intresset och tillväxten.

– När jag kom in i Almtuna så kom man in en situation där allt inte var helt hundra och det var jag mycket väl medveten om. Arbetet att skapa en vision och tydlig strategi och handlingsplan, sätta en ny kultur och beteendet för hur föreningen ska råda… Jag visste att det kommer att krävas mycket tid. Inte bara av mig utan det skulle krävas tålamod av andra, säger Tobias Pehrsson och fortsätter:

– Vi har i slutändan en styrelse som ska driva allt från större investeringar till att skapa rätta förutsättningarna. Så jag tror att alla i Almtuna ser möjligheter i situationen men har en förståelse för att det är ett hårt jobb som kommer att krävas. Det är bara att kavla upp ärmarna och göra rätt för sig men också att jobba smart, jobba rätt. Skapa ett enat Almtuna.

Han medger dock att det har varit tufft även för honom personligen.

– Jag känner att jag har varit på gränsen till att äventyra relationer. Jag har barn där jag har är otroligt frånvarande på grund av att det är exceptionellt mycket arbete. Det är såklart inte hållbart över tid. Det är inte heller bra för ens sömn och stresspåslag med sena nätter. Men jag visste vad jag gav mig in på, säger Tobias Pehrsson och fortsätter:

– Nu ett år senare kan jag se hur otroligt bra frukt det har givit. Allt från att stärka styrelsen, arbetet på sporten med Nicklas (Danielsson), juniorsatsning, företagsmarknad, jämställdhetsarbete, göra ishockeyn till för fler genom hockeyskolan och hur vi besöker skolor i Uppsala men även hur vi samverkar med andra föreningar i distriktet. Det är många ideella människor som hjälper till och det ger mig energi. 

Det finns många delar av verksamheten som Tobias Pehrsson väljer att lyfta fram.

– Claes-Göran “Myggan”  Wallin, kultur och värdegrund. Sven-Åke Svensson med scouting och Mats Emanuelsson med individuell spelarutveckling. Bo Jansson, Thomas Helander, Mats Eriksson, Agneta Gille och Göran Andersson som jobbar med ett stort CSR-projekt och flera andra ideella människor som hjälper till med evenemang. Hela damsportgruppen och hur de arbetar med jämställdhet från damlag till damjuniorer ner till flickskolan, säger han och fortsätter:

– Det är många namn som jag ropar upp men det är värt att nämna dem. Det är det engagemanget som klubben behöver. Det känns bra. Kraften bland alla människor. Det betyder mycket för mig personligen men även för föreningen som organisation.

Tobias Pehrsson berättar även att ett sportinvestmentbolag kommer att skapas av styrelsemedlemmarna Ulf Rosén, som tidigare har gått in med mycket pengar och räddat föreningen, och Kenny Fogel.
– Ett sportinvestmentbolag för riktade satsningar till Almtuna som ska titta på finansiering och investering av större dignitet såsom att stärka organisationen, stärka spelartrupp, investera i fastigheter såsom träningsanläggning, initiera ett utbildningsstipendium för unga talangfulla spelare och skapa en långsiktighet för föreningen mot framtiden. Och det behövs. Det är byggt för att skapa tillväxt.

Det hela kan summeras i att det är många parametrar som får Tobias Pehrsson att känna en framtidstro.

– Det jag vill säga är att otroligt många delar som tillsammans bygger det nya Almtuna. Det är på flera sätt som vi skapar en starkare finansiering och bygger ett nytt ekonomiskt hållbart Almtuna. Vi bygger ett starkare intresse för Almtuna i staden och ett värde i varumärket. Det kommer ta sin lilla tid och det gäller att ha tålamod men vi är på rätt väg.

Är du trygg i att ni uppnår kapitalkraven till nästa säsong?

– Det är jag, avslutar Tobias Pehrsson.

Almtuna återfinns på en tredje plats i HA-tabellen efter tre omgångar. Idag möter de Modo på hemmais.