Så dyr väntas DIF:s spelarbudget bli i SHL

Djurgårdens ordförande Rikard Josefson ger en översiktsbild av klubbens ekonomi in i SHL-comebacken.
✓ Utmaningen
✓ Så mycket väntas DIF omsätta under SHL-säsongen
✓ Så dyr kan spelartruppen bli
✓ Synen på NHL-ersättningens storlek
✓ ”Kan inte köpa Mika”
Den här artikeln är exklusiv för dig med PLUS
Det är midsommartider och Djurgårdens ordförande Rikard Josefson kopplar av med vandring i Grövelsjön i dalafjällen.
Nästa vecka har klubben årsmöte och Djurgården har redan redovisat en vinst på 3,3 miljoner kronor för den allsvenska säsongen som ledde tillbaka till SHL.
– Det känns bra, sedan är man ödmjuk, för formen på en förening lite hur det går för representationslagen. Det är klart att det kommer att bli ett etableringsår och en tuff säsong, en nivå till, säger Josefson till Hockeynews.
Han sneglar på spelartruppen och på nyförvärven inför comebacken i SHL.
– Vi har, tycker jag, fyra bra backar, en bra målvakt. Jag tror att (Jesse) Ylönen kan bli jättebra och sedan är inte lagbygget klart än.

– All in all tycker jag att det ser bra ut och jag tycker absolut att vi har kapacitet för att bli ett SHL-lag. Men det ska spelas om det också.
Djurgården har under flera år haft en ansträngd ekonomi. Men nu har man vänt minus till plus och det gick något över förväntat.
Generösa bidrag bakom framgången
– I och med att vi fick väldigt bra publikintäkter. Vi var klart över publiksnitt eftersom det gick bra för oss. Men sedan är ju utmaningen, och det är ingen hemlighet, vi redovisar ett ekonomiskt resultat på tre och en halv miljon plus, men i det resultatet finns våra stöttepelare som har gett oss pengar. Och utan dem hade det här aldrig gått att genomföra den säsong vi gjorde. Långsiktigt måste vi få upp intäkterna i Djurgården Hockey på den kommersiella sidan, säger Rikard Josefson.
Med ett långt förflutet inom finansvärlden vet han vad han pratar om. Och Djurgården har alltid strävat uppåt. Så även som nykomling i SHL.
– Vi omsätter nästa säsong typ 130 miljoner och tittar du på Luleå, HV och Brynäs så ligger alla de över 200 miljoner. Vi har tagit första klivet, men det är många kliv kvar innan Djurgården är där vi vill att det ska vara. Sporten gör det fantastiskt bra. Kontoret gör det jättebra, men vi måste utveckla den kommersiella sidan i föreningen.
Hur ska ni göra det?
– Jag tycker att Matthias (Sånemyr, vd:n) och gänget gör väldigt mycket bra saker. Både med sponsorsidan och nätverk, et cetera et cetera. Vi behöver fler partners. Sedan är det klart att en nyckelfaktor för oss över tid är Tallkrogen, eller att vi får dit en träningsanläggning för den kommer också att ha ett kommersiellt värde för oss. Det är nyckeln för oss och att vi långsiktigt hittar en lösning med Stockholm Live om Avicii.

Tallkrogen är tänkt att vara Djurgårdens samlade nya träningsanläggning för alla lagen. För det finns ett beslut på att Hovet ska rivas senast 2029.
Och en stor anledning till att det bara blir fem matcher för Djurgården i Avicii Arena i SHL är att hyran är hög och dessutom var Globen väldigt bokad inför 2025/2026.
Så Hovet blir hemmaarena i 21 av 26 hemmamatcher i SHL. Det är där Djurgården kommer att slita för poängen.
Spelarbudgeten nära 60 miljoner
Ekonomiskt har Djurgården förbättrat sitt egna kapital så att det nu ligger på 21 miljoner kronor. Och även om det är långt upp till toppen av SHL kommer Djurgården sett till spelarbudgeten att ha ett slagkraftigt lag när det är färdigbyggt.
Rikard Josefson:
– Jag tror att snittet i SHL är 59 miljoner eller nånting sånt. Det är väl nånstans där vi kommer att hamna också.
Han fortsätter:
– Sedan beror det lite på, men i och med att vi gjorde nyemissionen (+ 11,9 miljoner kronor) och gjorde ett plusresultat så har vi ett bra eget kapital i föreningen nu. Men är nog inställda på att kanske gå lite minus nästa säsong. Som ett medvetet val.
Hoppas på nollresultat – eller bättre
– Sedan är ambitionen naturligtvis att ha ett nollresultat för nästa säsong. Om vi etablerar oss i SHL, och det går bra, och det står minus två miljoner eller tre miljoner när säsongen är slut så behöver inte det vara någon katastrof eller nånting som vi inte är förberedda på.
Det är då det är bra att ha ett stadigt eget kapital att luta sig emot och knapra på.
– Vi har egna kapitalet och det var klokt att vi gjorde nyemissionen som stärkte det egna kapitalet. Vi är rustade för ett tufft etableringsår i SHL.
Josefson har förut nämnt klubbens starka juniorsida som säsong efter säsong lyckas producera spelare till A-laget och sedan vidare ut i hockeyvärlden.
– Det kommer väl att gå fem-sex Djurgårdsgrabbar i draften i år vilket på sikt ger en del pengar också. Det gäller att fortsätta med den framgångsrika juniorverksamhet vi har.
Liten ersättning från NHL
Men till skillnad från i fotbollsvärlden där klubbarna får marknadsmässiga övergångssummor så lider hockeyn inte minst i leverantörslandet Sverige av att affärsorganisationen NHL dikterar villkoren.
Då blir det en knapp handfull miljoner kronor i ersättning för talangerna istället för som i fotbollen tiotals miljoner kronor vid spelarflyttarna.
– Alla tycker att det är lite pengar, och det är det ju, men om man tar året när vi hade Lekkerimäki, Östlund, Öhgren och Calle Lindbom, om jag minns rätt så gav det året tolv miljoner i NHL-ersättning. Det blev väldigt mycket för vi hade fyra stycken som sajnade med NHL och det händer inte varje år. NHL-ersättningen är på tok för låg, men den är ändå viktig.

Skulle det vara bra för Djurgården om Victor Eklund och Anton Frondell skriver NHL-kontrakt redan i sommar?
– Det där är en ”Niklas-fråga”, men jag tror att både Frondell och Eklund, vad jag har hört, oavsett om de sajnar eller inte, har var väldigt tydliga med att de vill spela i Djurgården nästa år. I och med att vi är ett SHL-lag, även om de blir draftade och sajnade, tror jag inte att deras respektive NHL-klubb skulle ha nåt emot att de får ett år till i Sverige och en nivå till med SHL.
Här tänker Josefson mer sportsligt än ekonomiskt. Och med Djurgårdshjärtat bultande.
– Båda var inställda på att spela kvar även om vi inte hade gått upp. Vi känner oss nog ganska trygga där. Och det är två kloka grabbar. De har bra folk runt omkring sig. De är 18 år och de kommer att spela till de är 35 så det gäller att skynda långsamt och på rätt sätt.
Söker efter toppduo
Djurgården har två platser att fylla på forwardssidan och det är ingen hemlighet att det kikas på spelarmarknaden i Nordamerika.
– Backsidan och målvaktssidan är väl klar. Det är forwardssidan som ännu inte är klar. Där vet jag inte vad som händer, men det finns många spelare, ska de få NHL-kontrakt, vad händer i draften vad händer på trademarknaden. Det finns bra exempel. Victor Söderström kom tillbaka till Brynäs och gjorde en kanonsäsong. Nu sajnade han med Boston. Finns det spelare som vill göra den resan? En omstart i Sverige? Jag vet inte. Men det finns hockeyspelare där ute som jag tror kommer kunna tillföra Djurgården nånting.

Josefson tillägger:
– Tyvärr kan vi inte köpa hem Mika (Zibanejad). Det hade varit bra…