Så ska Troja/Ljungby bli topp 20 i Sverige

På fredagskvällen drar Hockeyallsvenskan igång. För nykomlingen Troja/Ljungby väntar bortamatch mot förra säsongens nykomling Vimmerby, som lyckades hänga kvar genom att knäcka Tingsryd i kvalet.

Klassiska Troja har hämtat hem Tobias Johansson som hoppat av jobbet som förbundskapten i Norge efter det att han lett nationen i tre raka VM-turneringen.

Den 44-årige smålänningen kombinerar sportchefsjobbet i Troja/Ljungby med att vara NHL-scout åt Tampa Bay. Han är även adjungerad i Trojas styrelse.

Med 7,5 miljoner kronor i spelarbudget, plus skatter och avgifter, är målet att bli tia i Hockeyallsvenskan. Inget kval.

Men Tobias Johansson ska också hjälpa Troja/Ljungby att bli en stabil klubb som håller långsiktigt.

– Vi är fullt medvetna om att ligan är extremt jämn, extremt bra. Och klubben är också medveten om att vi behöver göra ett jobb långsiktigt och öka spelarbudgeten. Det är för att nå den långsiktiga målsättningen som styrelsen har satt upp och det är att vara topp 20 i Sverige, säger Johansson till Hockeynews.

Topp 20 i Sverige innebär att Troja tillhör topp sex i Hockeyallsvenskan.

– Det stöttar jag. Vi blir inte topp 20 i Sverige med befintlig spelarbudget, men det är en start.

Tobias Johansson vill ”skynda långsamt”. En svårlöst ekvation.

"Allting handlar om hållbarhet"

– Vi är fullt medvetna om vad vi behöver göra i år sportsligt och styrelsen är medveten om vad vi behöver göra ekonomiskt också. Men allting handlar om hållbarhet och långsiktighet. Det kommer självklart bli scenarier under säsongen där det är här och nu som är fokus.

Som hockeyledare och med en omfattande tränarbakgrund inte minst hos Frölundas juniorer vet Tobias Johansson att det är genom en stark ledarstab och organisation som man når framgångar.

– Vi är extremt nöjda med beslutet att addera en tredje coach (Björn Karlsson) så att vi får mer händer att jobba med våra spelare. Jag tror personligen på att oavsett vilken spelarbudget vi har så behöver vi skapa en miljö där vi kanske inte är bäst när det gäller spelarbudget, men vi behöver vara bäst på att skapa en miljö där spelarna blir bättre. Och då är tillsättning av tränare och resurser i vardagen extremt viktigt för att vi ska vara den plats dit spelare vill komma för där blir man lite bättre. Lite där både Karlskoga och Mora har varit sista åren.

Vill följa i BIK:s och Moras fotspår

Tobias Johansson nämner BIK Karlskoga och Mora för att de har nått långt i allsvenska slutspelet samtidigt som klubbarna har utvecklat spelare som gått vidare till SHL.

Så ser näringskedjan ut i svensk hockey.

– Man får acceptera att det kommer att komma äldre spelare som blir erbjudna större löner än vad vi kan och då måste vi acceptera att vi släpper dem. Det kommer unga spelare som kanske vill till nästa nivå. Det måste vara en del av vår ekvation, säger Tobias Johansson.