Lista: Fem krav på en sportchef i Leksand

1. Integritet

Det här är förstås viktigt i alla SHL-föreningar men jag vill påstå att det är extra viktigt i den Leksand. Där vill nämligen alla vara med och bestämma. Det gäller att man tror på sitt och håller alla självutnämnda sportchefer på byn på behörigt avstånd. Sponsorer, före detta spelare och diverse höjdare i näringslivet får förstås vädra sin åsikt som vilken supporter som helst. Men vilka spelare som ska värvas, eller vilken tränare som ska få sparken, är inga beslut som ska tas hemma vid någon storsponsors frukostbord.

Betyg till Tjomme: 5/5
Världsklass. Utan denna del hade det varit omöjligt att etablera Leksand i SHL på det sättet Johansson gjort. Oavsett storlek på pengapåsen.

2. Satsning på ungdomar

En fungerande ungdomsverksamhet är ett måste om man ska vara slagkraftig på sikt. Lönecirkusen som varit senaste åren kommer inte kunna fortsätta i all evighet (TV-avtalet går ut 2030 och då lär det bli andra bullar). Tänk om man kunde skapa en så bra ungdomsverksamhet att man utan att behöva oroa sig kan budgetera med en rätt ordentlig påse NHL-pengar varje säsong. Leksand har alla förutsättningar för att kunna bli det mest attraktiva hockeygymnasiet. En viktig del att är att visa kidsen att det finns öppningar till att visa upp sig i A-lagsmiljön.

Betyg till Tjomme: 2/5
Visst finns det någon Heineman här, nån Unger Sörum där, men överlag har Leksand mycket mer att jobba på här. Nu är det väl egentligen bara Anton Johansson som ser ut att kunna få va med och bidra.

3. Se potential

Att se potential hos spelare som kanske inte riktigt fått det att flyga hittills, tycker jag personligen är en väldigt viktig egenskap. ”Alla” kan se vilka som är bäst och betala mest, men att plocka hit de där spelarna som sitter inne med outnyttjad potential och ha en plan för hur man får fram den, det kräver mycket skicklighet (och en del tur förstås).

Betyg till Tjomme: 2/5
Lucas Elvenes och Filip Larsson är förstås strålande exempel på detta. I övrigt är det rätt tunt på den här fronten.

4. Kommunikativ

Detta hör ju ihop lite med integriteten. Det gäller att med pondus och förmåga att formulera sig, kunna få folk ”med på tåget”. Som högste ansvarig för de sportsliga resultaten gäller det att kunna vara vältalig och utstråla något man tror på. Det är också viktigt att göra ett bra och professionellt intryck i media samt för sponsorer och supportrar. Viktigt i medgång, kanske direkt avgörande i motgång.

Betyg till Tjomme: 5/5
Vi har haft många diskussioner genom åren, både on och off record, och även om vi inte alltid tycker lika så är han alltid öppen för att lyssna, försöka förstå samt förklara sin egen ståndpunkt. Ibland tycker jag att det han säger låter bra, fast att jag inte håller med honom. Då kan det inte bli något annat än högsta betyg.

5. Förståelse för supportrarna

Lånar man in Moras lagkapten för att fylla ut laguppställningen i ett par matcher? Nej.
Är man helt oförstående till reaktionen från supportrarna när man ändå gör det? Absolut inte.
I det långa loppet är jag ganska övertygad om att det är viktigare att värna rivalitet och andra saker som får folk att tagga till extra i vissa matcher. Det ska gå före kortsiktiga resultat eller enstaka vinster (som om nu Ljunggren hade varit skillnaden där, men ni fattar). Det är viktigt att man förstår kulturen och betydelsen av sådant som byggts upp under många, många år istället för att bara se det som ren business. Och det finns andra lag än Mora som på ett bra sätt kan utveckla våra spelare i Hockeyallsvenskan.

Betyg till Tjomme: 0/5
I mina ögon hans absolut svagaste sida som sportchef.