Efter dispensen – SSK tillbaka på rätt sida

SSK hade dispens från elitlicensen under 2024/25. Nu är klubben tillbaka på rätt sida igen, med liten marginal.
– Det är hela tiden en balans mellan att våga investera och satsa, säger ordförande Peter Onstrand till Hockeynews.
Den här artikeln är exklusiv för dig med PLUS
Södertälje klarade inte kapitalkravet förra året och tvingades till dispens för att få elitlicens.
Men när bokslutet nu är klart för säsongen 2024/25 kan man konstatera att man ökat omsättningen med sex miljoner sedan förra säsongen och nu är uppe på 81 miljoner kronor. Samtidigt har man gjort en vinst på 900 000 och med ett eget kapital på drygt fyra miljoner når man precis över fem procent av omsättningen, som är kravet för elitlicens.
– När det gäller det sportsliga så är vi med lite distans nöjda med året som har gått. Givetvis var vi i stunden lite besvikna när vi åkte ut, men vi var ändå nära att nå finalen för herrarna och föll mot Djurgården först i förlängning i match sju. Damerna föll i sin sista runda mot HV71, säger Peter Onstrand till Hockeynews.
– Vi är också nöjda att vi har landat året ekonomiskt på den nivå som krävs för att säkerställa elitlicensen. Vi har haft ett tufft år, dels präglat av det tuffa utgångsläge vi hade från året innan. Ekonomin går ihop baserat på alla dom som stöttat laget på plats under året, men även sponsorer och andra partners som har ställt upp lite extra under ett tufft år, säger han.

SSK har på tre år ökat sin omsättning med över 30 miljoner kronor, från 50 till 81 miljoner. Samtidigt kunde man också rimligtvis ha gjort en större vinst än strax under miljonen under ett sportsligt framgångsrikt år.
– Vi har under några år nu haft en kraftfull tillväxt på intäktssidan, men vi har också haft kostnader som har ökat. Det är hela tiden en balans mellan att våga investera och satsa, och att skapa förutsättningar för intäkterna som ju alltid kommer först senare. Sedan får man heller inte glömma att åren innan satsningen fortfarande var präglade av år med pandemi och restriktioner, vilket gör att tillväxten ser extra kraftfull ut i jämförelsen med ett antal år tillbaka i tiden, säger Onstrand.
Det framgår i årsredovisningen att kostnaden för kontraktsanställda är över 21 miljoner, men Onstrand poängterar att hela den summan inte är för endast spelare.
– Siffran du nämner är inte liktydig med spelarbudgeten. Här inryms även andra personer i organisationen med kontraktsanställning, säger han.
I årsredovisningen framgår bland annat också att ett lån tagits på tre miljoner kronor under verksamhetsåret. Detta ska delvis betalas av med en mindre del under det kommande året, och delvis en större del över fler år.
– Lånet är ett vanligt banklån som ger klubben en extra likviditetsbuffert. Under en säsong har vi till och från obalanser mellan intäkter och kostnader. Om man hårdrar det lite kan man säga att alla löner och hyror har vi från första dagen den 1 maj, medan alla matchintäkter kommer först i september när säsongen startar på riktigt, säger Peter Onstrand, som om inget oväntat inträffar kommer att väljas om som ordförande på klubbens årsmöte den 17 juni.