BIK räddades av slutspelet: "Inte tillfreds med det"

Det blev ett plusresultat på drygt 300 000 kronor för BIK Karlskoga, som ökade sin omsättning från drygt 43 till drygt 47 miljoner kronor jämfört med året innan. 

Det egna kapitalet är nu omkring 3,6 miljoner kronor vilket ger klubben tillräckligt för att klara kravet för elitlicens, vilket man också meddelar att man får klartecken från förbundet om. 

Samtidigt konstaterar ekonomiansvarige Hugo Bergström på klubbens sajt att, även om plusresultatet är bättre än 56 000 kronor som BIK gick plus året innan, så hade man extra intäkter i form av ersättningar för spelare som gått till NHL och SHL, samt att laget gick hela vägen till final. Med åtta slutspelsmatcher hemma i Nobelhallen hade klubben velat kapitalisera mer på framgången. 

– Vi är självklart glada över ett positivt resiltat, men med det sagt spelade vi åtta slutspelsmatcher och går plus 300 000. Det är vi inte helt tillfreds med, att det inte blir en större vinst, säger han.

Bakom detta ligger ett minskat publiksnitt med drygt 200 personer, samt att problem med parkering kring arenan också är en faktor. Laget fick även långa och kostsamma resor i slutspelet, där man mötte Nybro, Modo och Björklöven. 

Samtidigt har bygge av två loger gett fin utdelning direkt. Men Hugo Bergström konstaterar att klubbens ekonomi snarare räddades av den sportsliga framgången, än att man kunde stärka sin ekonomi genom den.  

– Resiltatet hade kunnat se annorlunda ut. Det var tur att vi gjorde så många slutspelsmatcher. Vi är beroende av att ha gjort en fantastisk sportslig prestation. Det såg inte så positiv ut vid årsskiftet som det gör nu. Vi är tacksamma över att det redde upp sig, men vi måste hitta sätt att bli mindre beroende av den sportsliga prestationen. Det hoppas vi att den ska vara (bra) men vi kan inte vara så beroende av den, säger Hugo Bergström.